一、緊急復(fù)工,保障防疫物資生產(chǎn)
勝宏科技作為??低暤?/span>PCB供應(yīng)商,為了保障海康威視給武漢生產(chǎn)防疫物資---紅外線(xiàn)體溫檢測(cè)儀,在市委、市政府和惠陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,被廣東省列為第一批抗疫物資配套生產(chǎn)復(fù)工企業(yè)名單,已于年初三開(kāi)工。連日來(lái),公司承擔(dān)著巨大壓力,3千多留守員工以廠(chǎng)為家,不畏疫情,堅(jiān)守崗位,保證交期,為疫情防控貢獻(xiàn)了勝宏力量。
二、嚴(yán)防嚴(yán)控,確保員工生命安全
在確保生產(chǎn)的同時(shí),勝宏科技把員工的生命健康安全放到了重中之重的位置,成立了以陳濤董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。周密安排應(yīng)急物資的籌備和人員管控;成立體溫檢測(cè)和專(zhuān)業(yè)消殺兩支防控隊(duì)伍,定點(diǎn)做好車(chē)間、宿舍、食堂、廚房、辦公室、交通工具等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位消毒滅菌工作;設(shè)置隔離監(jiān)測(cè)點(diǎn)和臨時(shí)醫(yī)療室;加強(qiáng)防疫知識(shí)和衛(wèi)生健康宣傳及員工安撫工作等等,多措并舉,嚴(yán)防嚴(yán)控,確保把疫情病毒隔離在企業(yè)之外,員工之外。
三、注重細(xì)節(jié),做好員工安撫工作
一是通過(guò)董事長(zhǎng)告全體員工書(shū)、倡議書(shū)、慰問(wèn)信,對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行鼓勵(lì)和對(duì)隔離員工情緒進(jìn)行安撫。
二是及時(shí)發(fā)布權(quán)威消息,科學(xué)宣傳疫情防護(hù)知識(shí),教育引導(dǎo)員工不造謠不信謠不傳謠。
三是成立專(zhuān)門(mén)的安撫隊(duì)伍,密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),做好心理梳導(dǎo)和思想穩(wěn)定工作。
四是給員工改善日常飲食,免費(fèi)提供水果牛奶等,提高員工免疫力和抗疫士氣。
四、積累經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)復(fù)工提供借鑒
勝宏科技作為擁有6000多名員工的大企業(yè),從年初三近3000員工復(fù)工,至最近陸續(xù)有員工返惠。其中2月10日前返惠人數(shù)就達(dá)1436人,包括湖北籍33人。為了做好這些返惠員工的隔離工作,勝宏實(shí)行分區(qū)封閉管理制度:
一是分區(qū)工作。把新返崗員工和留守員工進(jìn)行分區(qū)域分樓層,留廠(chǎng)員工住宿舍,返廠(chǎng)員工住月租酒店,最大限度降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
二是分區(qū)住宿。重點(diǎn)人員、其它隔離人員和員工分區(qū)就住,因企業(yè)廠(chǎng)內(nèi)宿舍不夠,勝宏包下五家酒店安置人員住宿,外宿人員由公司員工接送專(zhuān)用大巴車(chē)統(tǒng)一接送,兩點(diǎn)一線(xiàn),不允許外出,封閉式管理。
三是分區(qū)、分時(shí)段就餐。以小組(車(chē)間)為單位,吃、住、工作在一起,各小組之間不得隨意接觸,避免員工之間過(guò)多流動(dòng)性接觸。
四是要求居家隔離人員填寫(xiě)日?qǐng)?bào)。每天的行動(dòng)軌跡,接觸人員,體溫測(cè)量情況等詳細(xì)內(nèi)容,隔離期滿(mǎn)后主管審核日?qǐng)?bào)內(nèi)容簽字后方可返廠(chǎng)上班。湖北籍、途徑湖北、有湖北人員接觸史的延長(zhǎng)隔離時(shí)間,等候公司通知后才能進(jìn)廠(chǎng)上班。
以上這些措施和經(jīng)驗(yàn),將為其他準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)提供有益的參考和借鑒。
五、積極作為,彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
針對(duì)武漢和全國(guó)各地口罩急缺的情況,勝宏科技快速投資1000萬(wàn)元,緊急定制全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線(xiàn),計(jì)劃3月初投產(chǎn),可生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩及一次性普通口罩。產(chǎn)品主要用于捐助武漢、湖北疫區(qū)、供應(yīng)惠州區(qū)域政府部門(mén)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、援助新階聯(lián)會(huì)員單位等。
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